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知道问答

浅谈国内外电子烟现状(2019)

2023-01-24 知道问答 加入收藏
一、关于 国内,先上图,关于国内部分品牌的融资情况。总所周知,315给了大伙一个不早不晚的警示,让18年入局的收敛锋芒,19年想入局的摇摆不定。 如果你被我上面的那句话给说中,说明你还不懂电子烟--------一个…

一、关于国内,先上图,关于国内部分品牌的融资情况。

2019年04月更新版本(图片转自网络,侵权请告知)

总所周知,315给了大伙一个不早不晚的警示,让18年入局的收敛锋芒,19年想入局的摇摆不定。

如果你被我上面的那句话给说中,说明你还不懂电子烟--------一个躺着赚钱游走在灰带边缘的行业。

现状:

1、乱象横生,资本助力,野蛮生长,悦客(RELX)就是代表,也是第一个国内火了,走往国外并且接受度颇高的品牌。

2、线下代理门店,哀鸿遍野,大部分是开了关,关了又有一批新开。一些早期玩烟(混迹酒吧、夜店、清吧、迪吧)转型入行的玩家,在18年资本的清洗下,都在开始怀疑自己的选择和眼光。这还是当年那个躺着和我一起数钱的它吗?soho基本狗带,论坛里面,东本那边貌似还有一些在做。

据说:某品牌直接把某条高速加油站休息区的便利店给谈下来了。是的,整条!

3、第三条我还没里出来,因为想入局国内电子烟市场的,抛开政策,基本关注的就是供应链、产品创意和渠道,三个点搞定,基本就是一波数钱。

那就谈谈供应链:国内供应链基本上都是从国外电子烟传统供应链上,谈下来的。所以这里会出现一些国外很知名甚至重磅,但是国内闻所未闻的公司,比如说smoore。

产品创意:这个点国内可以说,都做的非常好,对比出口国外的一些屌丝产品,因为国内的优秀产品经理和创客,第一关注点还是在传统的一些大企业,比如:BAT、华为、小米、锤子等等等。而国内一些传统外贸电子烟工厂其实很缺乏这类人才,基本都是流水线加工厂走一遍,小作坊琢磨琢磨,为了压缩成本和提高资金周转率,做出来的东西,和国内追求极致的优秀品牌建设和产品经理之间的层级,是相差一段路的。但是,这仍然不妨碍这些小作坊躺着数钱,诶,就是这么easy。

渠道:回首18年,真的是精彩纷呈,各路高手各显神通。各个品牌的创始人带着自己原有资源,在电子烟市场的各种擦边推广活动中,花样烧钱,赚足眼球。卖情怀,卖包装,卖服务。最后留下几个印象还行的:Laan,Relx,Flow,Yooz,Moti,至于销量,大家可以自行去搜索,嘿嘿。

国外的下次再分析!欢迎拍砖交流!

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2019.07.25 补充:顶图为什么选Joyetech,俺们当然不会说我是听过卓尔悦(现在应该叫聚为)姚总的一堂课,所以认识到一个企业家的伟大。目前行业公认的510螺纹接口就是卓尔悦的工程师发明,但没有申请专利,而是让行业共享这一福利。

一些国内近况更新,电子烟赛道近三年融资情况,如下图:

融资图 2019.07

补充:小野融资3000万,08月与陈冠希有深度合作,联名款自然不在话下。从最近的陈老师的哈啤合作来看,带流量还是堪忧啊!毕竟斥资千万。。。

陈老师 & HAPI

好吧,还是回到正题,说好这期说一些海外的情况。

从哪里开头讲呢?

那就讲讲怎么推广海外先?

传统渠道:

1:线上,网红KOL(推广+测评)+论坛深耕(代表:Reddit,e-cigarette-forum)+媒体广告投放+SEO

这里会有一个ROI的计算,投过的人都知道,这个投入产出比,很感人,所以,大部分seoer在电子烟行业的地位其实都不高。

刚收到个最新电子烟推广资讯:First on CNN: Facebook and Instagram to restrict content related to alcohol, tobacco and e-cigarettes

2、线下:展会+客户拜访+活动联名+独家。

待续。。。。有点事要出去一下。。。。

0813 2019 流水账继续

脑袋里思绪万千,实在是不知道该怎么表达。

谈几点最近的感悟:

国内市场,渠道 大于 品牌 大于 产品

产品只要及格(生存)。

渠道很有意思,讲粗一点,就是有多少牛逼的非传统适配渠道,就有多大的铺货能力。前三个月的数据绝对讨喜。比如:某刚建工厂的国内电子烟品牌。话说是被某代工厂坑了一把,所以在选择代工厂的时候,千万要慎重,虽说产品及格就好,但这个及格线业内五成以上的产品都是不及格的。甚至有的公司没有一个像样的结构工程师,销量也能进前五。神奇的国内韭菜,割完一波,新的韭菜又在嗷嗷待割。

敲黑板!第一个关键词。

动销。

第一波铺完货,新入局的国内金主,都会笑的合不拢腿,这钱真好赚。有趣的事情发生在上市的三个月后,诶,怎么没有经销商喝省代市代返单呢?

货铺到终端卖不出去!

国内没有国外成熟的市场培养体系,零售店不积极,品牌知名度不够,割完200万国内固定电子烟用户群体怎么办,前有悦刻,后有各种搅局大资本方,思前想后,只有动销。

不对啊,大伙都找来了从某某大公司跳槽来的销售经理,总监,无奈效果却有天朗之别。声量大,动作快的,稍微取得了一些成绩。然而在这么大块的蛋糕之下,还是转化太低。非电子烟传统用户群体,对于产品的接受度还是需要培养。下一个关键词蹦出来了。

专卖店。

这个做得好可以培养忠实粉,一不小心还是会成为先驱。在目前这个热潮下,好像也没有更好的选择,悦刻开了那么多,不得不跟上啊,开吧。没钱再去骗。

下地铁了,待续。

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1、劲爆,某品牌发不起工资了。

2、某头部品牌海外增长受阻,换了个话事人。

3、500万➕的传统香烟零售网点转化率只有0.3%。

4、雪加近期9块钱甩货,疑被原价召回。

5、11月20号以后,国内品牌出海迎来小高峰(甩货、抛货、大清仓)

6、MOTI的对赌协议,压力应该不小

7、悦刻在东南亚的虚假繁荣,印尼的疲软,货在代理手里压得死死的,他来了,他带着钱把品牌砸起来了

8、国内小烟的破局在:防扩散和安全性可衡量指标

9、悦刻在英国靠传统贸易商爱奇迹做面销cod,类似小飞匣在美国给悦刻做微商+面销,只不过仓库一个是爱奇迹,一个是卡酷奇。

10、福禄依然很坚挺,斩铁剑依然是情怀,不知道还能撑多久

11、小野的融资快花完了吧

12、行业裁员35万+(数字偏保守)

13、寒冬也是破局最佳时期

14、裁人裁人裁人……

圣诞节:

年终好消息:海外回暖了。赶紧抢钱吧。

市场活力依旧在:悦刻的通配品牌或者高仿,每个月烟弹都百万+盒的出,就不要再考虑什么电子烟行不行,长远来看,现在入场时机依然不错。

合元跟麦克维尔的战斗,从小野对悦刻,下一步要改成喜雾对悦刻了,拭目以待。

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