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JVE非我雷霆行动战略升级，打造共赢共生的“价值共同体”

2021-10-01 非我电子烟加入收藏

电子烟网售禁令之下，电子烟行业掀起的新一轮圈地举动和厂家津贴乱战正在泛起愈演愈烈之势，猖獗开店扩张成了浩瀚电子烟品牌2021年的“重头戏”：包罗悦客、铂德、魔笛等多家

　　做行业康健成长的敦促者，jve非我雷霆动作计谋全面进级

　　全“芯”出击，打造共赢共生的“代价配合体”

　　基于对行业的认知和思考，JVE非我并没有“随大流”插手猖獗的津贴混战中，而是从渠道思维到产物思维，再到用户思维的不绝认知升维进程中，逐渐明了自身的计谋定位，并保持计谋定力，以差别化的渠道计策及产物计策走出了一条属于本身的、越发康健的品牌成长路径。

　　在高喊“万店打算”、大举津贴混战的当下，不少品牌陷入了争当“展王”，只求数量、猖獗拓店的单一思维模式之中，轻佻许下渠道客户永远拿不到的“津贴”理睬，想虽然地将企业成长与门店数量划上等号。

　　如何办理这一行业痛点，成为验证品牌可否在行业成长的马拉松赛道中胜出的要害点。克日，海内电子烟行业领先品牌JVE非我在深圳进行了一场“雷霆动作计谋宣布会”，从企业计谋层级出发，给出了本身谜底。

　　在渠道方面，JVE非我公布将构建“专卖店+网点”立体的渠道模式，在全国范畴内机关高效的品牌触点，立体包围差异的区域市场和消费层级。详细而言，JVE非我将打造3000家专卖店+30万家网点的渠道体系，而且从产物支撑、信息系统支撑方面赋予渠道差别化且富有竞争力的内核发展动力。

　　因此，对比只惟量不求质的拓店和大举烧钱“津贴”乱战，品牌更需要思考的是自身到底需要奈何的渠道模式，以及在这样的渠道模式下，品牌能提供什么样的产物模子和盈利模子来支撑渠道的一连策划，电子戒烟器，晋升效益。

　　靠烧钱津贴培育的虚假“繁荣”注定只是一场泡沫，尽管猖獗开店却没有盈利模子的渠道模式，最终只会伤害渠道，无法支撑行业的久远成长。

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　　品牌方面，JVE非我将一连加大品牌投入，强化品牌输出，为渠道注入强大品牌力支撑。作为海内电子烟行业的领先品牌之一，自创立以来，JVE非我通过认知的一连升维，产物和技能的迭代创新，企业成长计谋的进级引领，厚积薄发，取得了不俗的后果。此次宣布会，JVE非我不只带来了4款极具竞争力的重磅新品，更以产物的越级进级、“芯”技能加持，免费赠送的降维打法，在行业严重同质化的竞争的当下，给出了企业一连成长的可行路径，以及渠道盈利模子的办理方案。此次JVE非我全面进级雷霆动作计谋，有利于竣事电子烟销售渠道乱战的杂乱排场，敦促行业的康健有序房展。

　　电子烟网售禁令之下，电子烟行业掀起的新一轮圈地举动和厂家津贴乱战正在泛起愈演愈烈之势，猖獗开店扩张成了浩瀚电子烟品牌2021年的“重头戏”：包罗悦客、铂德、魔笛等多家品牌喊出“万店打算”，并推出目眩凌乱的津贴政策，大打津贴混战。

　　在此基本上，舵主烟油，如今JVE非我将“雷霆动作”进一步上升至企业计谋层面，在此次宣布会全面宣布了其对付贸易模式、渠道计策及产物计策的最新思考，重构电子烟行业人、货、场的调和共生干系，构建可一连的终端渠道盈利模子，赋能渠道生长。

　　JVE非我精心极力地冲击通配、赝品的一系列行动在市场上引起了强烈的回声，更是在行业禁锢日益类型的配景下为整个行业树立起了正能量的模范气力。

　　产物计策上，作为具备财富链核“芯”技能的领先品牌，蒸汽巴士电子烟官网，JVE非我认为产物并不是数量上的简朴叠加，而是僵持以核“芯”技能加持产物创新和迭代进级，以富厚的产物矩阵满意差异的消费需求，以深刻的用户洞察提供极致体验，以强大的产物力赋能渠道的可一连生长，一连驱动行业的康健增长。与此同时，JVE非我将搭建生态同伴打点和用户打点一体化的集成数字化平台，构建可控、可支持、可打点、可成长的渠道信息化本领，赋能渠道，从基础上晋升渠道打点运营本领，让客户实实在在赚到钱，实现可一连的生长。

　　针对行业存在的通配、赝品泛滥的恶疾，JVE非我“雷霆动作”接连推出了“100万根烟杆免费送”、“买两盒雾化器送一根雾化杆”，以及“官方正品价值永远比同级渠道通配赝品价值低1块钱”等雷厉行动，向通配赝品提倡冲锋号。而在3月初，更是直接将三颗装陶瓷芯的雾化器零售价直接调降至59元，以高品质的正品直接降维冲击通配和赝品。

　　对付JVE非我而言，全面进级雷霆动作计谋，从企业计谋、渠道计策、产物计策三个层面给出了清晰的机关，其底层逻辑就是与财富链上下游相助同伴以及渠道客户，打造共赢共生的“代价配合体”，推举办业的良性成长。

　　JVE非我始终僵持做行业康健成长的敦促者。正是出于这样的理念，JVE非我在去年首次宣布并实施“雷霆动作”，旨在以雷霆之势冲击通配、赝品，敦促行业的康健成长。